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 2月7日，永順工程建設(shè)服務(wù)有限公司召開(kāi)開(kāi)工收心會(huì)暨全體考試會(huì)議。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、支部書(shū)記牛忠建主持，全體員工參加。  

會(huì)上，全體員工進(jìn)行《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》考試，牛忠建同志對(duì)近期七項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求，一是開(kāi)展節(jié)后施工項(xiàng)目檢查，推進(jìn)落實(shí)施工人員實(shí)名制管理制度；二是為提高全體員工的綜合素質(zhì)、保證公司的競(jìng)爭(zhēng)力，近本月重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》及《2022年度工作計(jì)劃方案》等相關(guān)文件，月底進(jìn)行閉卷考試，通過(guò)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高工作能力和認(rèn)知水平，來(lái)打造一支能干事、干成事的干部員工隊(duì)伍；三是增加紀(jì)律性，特別是工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，樹(shù)立個(gè)人服從組織、部門(mén)服從公司、局部服從全局的思想意識(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，以創(chuàng)新、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕?，充分發(fā)揮管理人員的帶頭作用和黨員先鋒引領(lǐng)作用，改革創(chuàng)新性的開(kāi)展部門(mén)工作；把“打開(kāi)局面、解決問(wèn)題、完成任務(wù)、富有成效”作為衡量工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任感、壓迫感，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中去，為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)努力奮斗。

撰稿：姬 晨         攝影：楊大騁      審核：牛忠建