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        6月29日下午，菏澤永順工程建設(shè)服務(wù)有限公司召開(kāi)6月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由董事長(zhǎng)牛忠建主持，中層以上干部參加。

會(huì)上，各部門(mén)通過(guò)數(shù)據(jù)、表格、圖形等形式，對(duì)本部門(mén)從1月份到6月份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析，更加清晰直觀的表現(xiàn)出存在問(wèn)題，分析研判當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，研究制定下步改進(jìn)措施。班子成員對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行部署安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步提高工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和工程質(zhì)量。在工期、質(zhì)量、成本控制、安全等方面交出優(yōu)異答卷。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理要強(qiáng)化第一責(zé)任、強(qiáng)化自查自糾、強(qiáng)化隱患排查和整改，強(qiáng)化三級(jí)檢查尤其是對(duì)工地臨時(shí)用電、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)加大檢查力度，確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。三是要加強(qiáng)全員人才化建設(shè)。全體員工要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、在職在崗履職盡責(zé)，提高自身基本功和對(duì)外協(xié)調(diào)能力，要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，考取業(yè)務(wù)相關(guān)證書(shū)，提升綜合能力。

撰稿：孔瑤   拍攝：楊大騁   審核：牛忠建